lunes, 19 de noviembre de 2012

Esta semana y mis notas de la junta de Bimbo

Así a lo bruto, sin pulir nada (lo siento)

A mi entender para esta semana necesitaríamos:

  • Preparar la junta con Sigma el miércoles (Marcos y Jorge)
  • Decidir cómo seguimos con Bimbo
    • Preparar tres tableros iniciales: Tiendas para Ventas, Marcas para Brand Manager, Categorías para Trade Marketing,más uno super completo para Rocío de Market Research (Jorge y Alberto)
    • Agendar reuniones por separado con cada grupo (Jorge? Yo sólo puedo el 3 y 4 de Diciembre pero sí me gustaría ir a ver a Rocío)
  • Enviar un correo de seguimiento a Bimbo con siguientes pasos (David, Jorge?)
  • Crear criterios para clasificar tiendas (Aineth y Alberto)
Se me escapa algo importante?

Ahí van mis notas en bruto de la reunión:

NOTAS:
Asistentes:
  • Jaime Cárdenas Tijerina:
  • Raúl Guerrero Romero: Ventas Canales Detalle
  • Said Molina: Dirección de Ventas de Detalle,  
  • Benjamín Carrillo: Trade Marketing del Canal Tradicional
  • Rocío Escalona: conocimiento del cliente, Shopper Insight
  • Guillermo Espíndola: Ventas y Generación de Reportes QV

Benjamín: expectativa: cómo esa información se puede usar como conocimiento, para entender qué pasa con esos clientes
  • Ventas por categorías
  • Cruce de catearías
  • Cómo vende por semana
  • A qué horarios
  • Cuánto vende, de qué manera, cuándo sucede
  • Info: ayudar a cómo accionar mejor en el punto de venta
  • Qué pasó con la promoción X?
  • Preguntas Mágicas: patrones de consumo
  • Qué representa cada Categoría en la Tienda
  • Exploratorio, buscar diferencias y semejanzas
  • Clientes A, B y C: ya nos compartieron la información al respecto
  • Más potente: Flash general de los Datos: Radiografía de las Tiendas, luego Bimbo y la Competencia, luego las Categorías, días y horas, Marcas
  • Cómo generalizar los learnings a toda la red
  • Promedio de tickets dentro del universo, de todas las tiendas
  • Interés: valor en $ del ticket promedio en el que aparece un sku
  • Filtros para Tickets: día de la semana, horario, SKU, marca.. Gráfico: valor promedio, número promedio de SKUs, % de marcas que aparece
  • Para galletas, sería interesante ver la cantidad de inventarios suya y de la competencia para cada sku
Rocío Escalona:
  • Qué se trae? Qué se puede cruzar
  • Divisón entre tiendas? Cómo segmentarlas?
  • Tendencias de las categorías a lo largo del tiempo
  • Segmentación de tiendas (están trabajando en esto ahora): snackera de oficinas, miscelánea, 
  • Búsqueda de la mejor segmentación de tiendas y del shopper (Loyalty!!)
  • Esperan una propuesta de nuestro lado para hacer los segmentos
  • Good starting point
  • Propuesta por nuestro lado
  • Cuáles han sido los momentos pico de compra del Shopper
  • Buscamos generar la parte de Shopper, 
  • Wish: facing de frentes de vent
Jaime: cliente preferido? qué quiere el cliente? cómo nos percibe el cliente y el tendero? 
Análisis por un Producto o una Subcategoría

Guillermo:
  1. Querría entender las caídas de ventas bruscas: Alertas e Informes
Raúl:
lente de Tiendas, quién vende el 80%, cómo se desplazan…


TRES FOCOS
  • Por Tiendas: para Ventas
  • Por Marcas: para Brand Managers
  • Por categorías: para Trade Marketing

ScanTrack y SellOut:
Rocío nos puede ayudar


Promoción
  1. Marketing la idea
  2. Trade la ajusta
  3. Ventas la ejecuta
  4. Tiene unas metas: de sell-in y también de devolución (7% la meta en tiendas, 5% en moderno)
Proyecciones:
  1. A quién le pegas? a tu compañero o a tu competencia?
  2. Cómo le ayudó al tendero?

1 comentario:

  1. Solo para confirmar:

    1. Hoy reviso con Alberto y con Ariadna el avance de la organización del MLP para comenzar a armar el QV para cada área.

    2. Las reuniones por separado con Bimbo las trataré de programar el 4 y 5.

    3. Yo envío correo de seguimiento a Bimbo.

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