A mi entender para esta semana necesitaríamos:
- Preparar la junta con Sigma el miércoles (Marcos y Jorge)
- Decidir cómo seguimos con Bimbo
- Preparar tres tableros iniciales: Tiendas para Ventas, Marcas para Brand Manager, Categorías para Trade Marketing,más uno super completo para Rocío de Market Research (Jorge y Alberto)
- Agendar reuniones por separado con cada grupo (Jorge? Yo sólo puedo el 3 y 4 de Diciembre pero sí me gustaría ir a ver a Rocío)
- Enviar un correo de seguimiento a Bimbo con siguientes pasos (David, Jorge?)
- Crear criterios para clasificar tiendas (Aineth y Alberto)
Se me escapa algo importante?
Ahí van mis notas en bruto de la reunión:
NOTAS:
Asistentes:
- Jaime Cárdenas Tijerina:
- Raúl Guerrero Romero: Ventas Canales Detalle
- Said Molina: Dirección de Ventas de Detalle,
- Benjamín Carrillo: Trade Marketing del Canal Tradicional
- Rocío Escalona: conocimiento del cliente, Shopper Insight
- Guillermo Espíndola: Ventas y Generación de Reportes QV
Benjamín: expectativa: cómo esa información se puede usar como conocimiento, para entender qué pasa con esos clientes
- Ventas por categorías
- Cruce de catearías
- Cómo vende por semana
- A qué horarios
- Cuánto vende, de qué manera, cuándo sucede
- Info: ayudar a cómo accionar mejor en el punto de venta
- Qué pasó con la promoción X?
- Preguntas Mágicas: patrones de consumo
- Qué representa cada Categoría en la Tienda
- Exploratorio, buscar diferencias y semejanzas
- Clientes A, B y C: ya nos compartieron la información al respecto
- Más potente: Flash general de los Datos: Radiografía de las Tiendas, luego Bimbo y la Competencia, luego las Categorías, días y horas, Marcas
- Cómo generalizar los learnings a toda la red
- Promedio de tickets dentro del universo, de todas las tiendas
- Interés: valor en $ del ticket promedio en el que aparece un sku
- Filtros para Tickets: día de la semana, horario, SKU, marca.. Gráfico: valor promedio, número promedio de SKUs, % de marcas que aparece
- Para galletas, sería interesante ver la cantidad de inventarios suya y de la competencia para cada sku
Rocío Escalona:
- Qué se trae? Qué se puede cruzar
- Divisón entre tiendas? Cómo segmentarlas?
- Tendencias de las categorías a lo largo del tiempo
- Segmentación de tiendas (están trabajando en esto ahora): snackera de oficinas, miscelánea,
- Búsqueda de la mejor segmentación de tiendas y del shopper (Loyalty!!)
- Esperan una propuesta de nuestro lado para hacer los segmentos
- Good starting point
- Propuesta por nuestro lado
- Cuáles han sido los momentos pico de compra del Shopper
- Buscamos generar la parte de Shopper,
- Wish: facing de frentes de vent
Jaime: cliente preferido? qué quiere el cliente? cómo nos percibe el cliente y el tendero?
Análisis por un Producto o una Subcategoría
Guillermo:
- Querría entender las caídas de ventas bruscas: Alertas e Informes
Raúl:
lente de Tiendas, quién vende el 80%, cómo se desplazan…
TRES FOCOS
- Por Tiendas: para Ventas
- Por Marcas: para Brand Managers
- Por categorías: para Trade Marketing
ScanTrack y SellOut:
Rocío nos puede ayudar
Promoción
- Marketing la idea
- Trade la ajusta
- Ventas la ejecuta
- Tiene unas metas: de sell-in y también de devolución (7% la meta en tiendas, 5% en moderno)
Proyecciones:
- A quién le pegas? a tu compañero o a tu competencia?
- Cómo le ayudó al tendero?
Solo para confirmar:
ResponderEliminar1. Hoy reviso con Alberto y con Ariadna el avance de la organización del MLP para comenzar a armar el QV para cada área.
2. Las reuniones por separado con Bimbo las trataré de programar el 4 y 5.
3. Yo envío correo de seguimiento a Bimbo.